踏過千重浪，奮楫再出發(fā) 星霜荏苒，居諸不息，走過踔厲奮發(fā)的2024，迎來滿懷期待的2025。值此辭舊迎新的美好時刻，博宏建設(shè)集團(tuán)向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心感謝，向公司每一位職工及家屬致以新年祝福! 回望2024，變局加速演進(jìn)，行業(yè)深度調(diào)整，外部環(huán)境更加復(fù)雜多變，發(fā)展壓力只增不減。面對新形勢新挑戰(zhàn)，我們因勢而變、順勢而為，生產(chǎn)經(jīng)營從容不迫，內(nèi)部管理精耕細(xì)作，高質(zhì)量發(fā)展步履鏗鏘，這份“成績單”來之不易、彌足珍貴! “根”深則枝繁葉茂，“魂”固則基業(yè)長青。這一年，我們初心滾燙，黨建引領(lǐng)扎實有為。我們以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，落實第一議 查看詳情 2025-01-01

提升科學(xué)管理水平 加強質(zhì)量安全培訓(xùn) 為了提高公司管理人員的質(zhì)量安全意識，落實項目管理工作制度，5月28日，項目管理部組織公司全體項目經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員、資料員進(jìn)行了質(zhì)量安全培訓(xùn)。 培訓(xùn)活動包括學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、講解項目管理制度新要求和“安全月”動員活動等內(nèi)容。培訓(xùn)活動進(jìn)一步加強了全體員工的質(zhì)量安全意識。為確保項目部按制度執(zhí)行和相關(guān)現(xiàn)場管理的實施，項目管理部將進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量安全工作落實。 2015年05月29日

博宏建設(shè)慰問萬基國際廣場項目建設(shè)     5月18日，博宏建設(shè)支部領(lǐng)導(dǎo)赴黃陂萬基國際廣場項目建設(shè)現(xiàn)場慰問公司一線員工。黨支部書記周紅、副總經(jīng)理秦林一行詳細(xì)了解項目建設(shè)的進(jìn)展情況和存在問題，并就推進(jìn)項目建設(shè)作出了工作部署。周紅書記代表公司向堅守在一線的員工表達(dá)了感謝，并送去慰問金，鼓勵廣大員工秉承“鐵軍精神”，鑄造“博宏建設(shè)”品牌工程。 2015年05月20日

十升二路開展武漢市市政工程金獎迎檢評審活動     5月15日，武漢市市政協(xié)會專家評審委員會對我公司承建的十升二路（龍陽大道-芳草路）道路排水工程進(jìn)行了武漢市市政工程金獎評審。奚亮、吳會平、田國武等專家通過鉆心取樣、查看資料、現(xiàn)場踏勘，全面查看了十升二路道路排水工程的建設(shè)情況，對項目的安全文明、建設(shè)質(zhì)量作出了高度評價。與會專家著重指出，該項目作為二環(huán)線龍陽大道重要疏解道路，經(jīng)受了社會車輛通行的考驗，是優(yōu)質(zhì)市政工程的典范之作，希望我公司再接再厲，不斷發(fā)揮優(yōu)質(zhì)市政工程的典范作用。     由我公司承接建設(shè)的十升二路（龍陽大道-芳草路）道路排水工程全長756.135米，紅線寬30米 2015年05月15日

我公司成功舉辦2015全體員工羽毛球賽     5月9日至10日，武漢博宏建設(shè)有限公司2015年全體員工羽毛球比賽在卡門羽毛球場舉行。此次活動旨在通過各團(tuán)隊和參賽選手積極參與，豐富業(yè)余文化生活，增強身體素質(zhì)，促進(jìn)員工之間的溝通和交流?；顒拥玫搅斯绢I(lǐng)導(dǎo)和全體員工的好評和踴躍參與。     比賽分為男單、女單及團(tuán)體賽，采取單淘汰制比賽，最終決出各單項的前三名。比賽在熱烈友好的氣氛中進(jìn)行，參賽選手們精神抖擻，意氣風(fēng)發(fā)。比賽中，他們靈活的動作，嫻熟的技巧，迎來了陣陣喝彩。最終經(jīng)過兩天113場比賽的激烈角逐，男單、女單第一名分別被傅志忠和陳軍華摘得，男雙、女雙和混雙第一名則分別由 2015年05月15日

博宏建設(shè)獲評“武漢市企事業(yè)單位職工民主管理工作四星級單位”     近日，我公司喜獲“武漢市企事業(yè)單位職工民主管理工作四星級單位”榮譽稱號。該項榮譽的獲得是對公司民主管理工作的充分肯定。 　　公司一直以來積極推進(jìn)民主管理，緊密結(jié)合公司實際，不斷健全完善工作機(jī)制，規(guī)范操作，拓寬公開渠道，并將此項工作融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中：一是通過設(shè)立廠務(wù)公開欄讓職工及時了解公司的發(fā)展經(jīng)營狀況；二是通過組織召開不同層次、不同規(guī)模、不同方式的黨工團(tuán)會、公司行政會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全會等專門會議讓各級干部和職工及時了解公司各項工作進(jìn)展情況，及時提出建議和想法；三是利用《漢陽市政報》、公司網(wǎng)站、QQ群等載體向職工公開公司重大決策及各項生產(chǎn)經(jīng)營 2015年05月11日